O que faz uma empresa de assessoria

AREAS DE ATUAÇÃO

Otimização Operacional: Muitos são os detalhes da atividade empresarial para os quais os diretores não dispõem de tempo e, às vezes, conhecimentos necessários para se conseguir melhorias. A redução de custos, a racionalização de estoques e a organização do trabalho são algumas das tarefas que várias vezes são adiadas por conta do excesso de obrigações no dia-a-dia. Procedimentos detalhados para melhorar estes e outros aspectos importantes do negócio.

Financeira: é o coração de todos os negócios. A correta avaliação da saúde econômica e financeira da empresa é indispensável para tranqüilidade e progresso. Uma análise dos resultados e das razões que conduzem a eles acompanhados de orientações precisas e claras, além da indicação de pontos de melhoria, podem ser essenciais para a continuidade do negócio.

Gestão de Pessoas: também conhecida por Recursos Humanos ou Administração de Pessoal. Todas as empresas dependem da qualidade das pessoas e do trabalho que estas realizam. Conseguir bons funcionários, treinados para que atinja a produtividade necessária, orientar a remuneração e as atitudes exigidas para a manutenção de um ambiente de trabalho que motive a satisfação, tanto do funcionário em relação à empresa, como o contrário, da empresa em relação ao funcionário.

Comercial e Marketing: do ponto de vista operacional, esta é quase sempre uma das áreas mais importantes da empresa. Não adianta ter bons produtos com bons preços se não consegue colocá-los no mercado e chegar até o cliente. Identificar onde está à clientela, ajudar a fazer estes clientes satisfeitos e fiéis, treinar, orientar e administrar a área de vendas, fazer publicidade.

Criação de Empresas: A grande maioria das empresas acaba antes do quarto ano de vida. Isto acontece principalmente por falta de orientação e planejamento, que deveriam ocorrer antes mesmo de a empresa abrir as portas. Auxiliar na criação de um novo negócio ajudando-o a obter todas as informações importantes, incluindo definição de produtos, clientes, formas e estratégias de trabalho. Além, é claro, de toda avaliação dos investimentos e das perspectivas de lucro.

Planejamento: É uma atividade essencial para as empresas atingirem o sucesso. Identificar

tudo aquilo que desejamos e as formas como vamos atingir os objetivos é uma atividade que antecede e facilita a obtenção dos resultados esperados. Com experiências e técnicas capacitadas para tornar este caminho do sucesso acessível a empresa.

Alex Augusto Farina
farina.assessoria@gmail.com
http://farinaassessoria.blogspot.com/